1月份，江蘇四達(dá)集團(tuán)公司新的發(fā)展序幕全面拉開，營銷人員緊咬新目標(biāo)奔赴市場(chǎng)一線，制造事業(yè)部按照市場(chǎng)要貨需求進(jìn)入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，生產(chǎn)熱潮一浪高過一浪，據(jù)悉，四達(dá)柴油機(jī)1月份的產(chǎn)銷量已突破1.55萬臺(tái)，再次創(chuàng)下歷史新高，為首季開門紅和全年目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　今年國家扶持政策繼續(xù)實(shí)施的大好形勢(shì)，在給汽車行業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)，也使今年的市場(chǎng)競(jìng)爭更加慘烈，江蘇四達(dá)集團(tuán)公司意識(shí)到要搶攻15萬臺(tái)的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵要搶在上半年，而上半年關(guān)鍵要搶在一季度。公司董事長李則民、常務(wù)副總經(jīng)理焦健、副總經(jīng)理宋戰(zhàn)全一直奔波在市場(chǎng)第**線。領(lǐng)導(dǎo)干部每天中午、晚上堅(jiān)持組織召開碰頭會(huì)，研究解決產(chǎn)能瓶頸，質(zhì)量控制等問題。生產(chǎn)一線工人更是士氣高漲，從元旦期間就放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)。制造事業(yè)部職能科室積極響應(yīng)公司號(hào)召，主動(dòng)打破原工種界限，做到統(tǒng)籌兼顧巧安排，想方設(shè)法在短時(shí)間內(nèi)處理好生產(chǎn)中的突出矛盾，部分科室員工奔赴到供應(yīng)商廠家進(jìn)行蹲點(diǎn)服務(wù)幫促，保證資源的供應(yīng)。在全體干部員工的努力下，戰(zhàn)略市場(chǎng)新品配套迅速上量，海外市場(chǎng)訂單也紛至沓來，1月份海外訂單高達(dá)500多份。

　　新的一年開啟新的起點(diǎn)，四達(dá)新一輪大發(fā)展的號(hào)角已經(jīng)吹響，李則民董事長在1月份的集體司訓(xùn)會(huì)上號(hào)召全體干部職工迅速行動(dòng)，咬緊2010年奮斗目標(biāo)，搶抓目前難得的發(fā)展機(jī)遇，加快工作節(jié)奏，齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏，為創(chuàng)造產(chǎn)銷新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)首季開門紅貢獻(xiàn)自己的力量。