企業(yè)新聞
北京多力多公司投巨資改進(jìn)微耕機(jī)生產(chǎn)線
日前，北京多力多機(jī)械設(shè)備制造有限公司投入資金2914萬元，對廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境和年產(chǎn)2萬臺微耕機(jī)的生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)項目改造，將自主研發(fā)的生產(chǎn)線投入實際生產(chǎn)，同時引進(jìn)了8套新的生產(chǎn)設(shè)備。項目將主要對廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的廠房進(jìn)行必要的改造、裝修，建設(shè)生產(chǎn)線4條，購置生產(chǎn)設(shè)備及檢測、運輸設(shè)備15臺套。對原有的250T油壓機(jī)進(jìn)行改造，解決了漏油問題，降低了耗電量，使電機(jī)功率由原25KW降到17KW達(dá)到了技改的目的，起到了節(jié)能的效果對老的C620車床進(jìn)行改造，使之成為可以對微耕機(jī)變速箱箱體的軸孔進(jìn)行鏜孔的專用鏜床。在改造原有生產(chǎn)設(shè)備的同時，為達(dá)到微耕機(jī)設(shè)計更加準(zhǔn)確、制造更加精細(xì)等生產(chǎn)要求，多力多又引進(jìn)了移動式數(shù)控三坐標(biāo)測量儀、數(shù)控液壓板料折彎機(jī)、數(shù)控液壓擺式剪板機(jī)等8套新的生產(chǎn)設(shè)備，將生產(chǎn)過程更加細(xì)化。同時，多力多與相關(guān)單位合作，在微耕機(jī)整機(jī)及部件組裝生產(chǎn)線的設(shè)計上自主創(chuàng)新，共同設(shè)計制作安裝了一條半自動整機(jī)組裝生產(chǎn)線，達(dá)到一線多能的作用。多力多自行設(shè)計制作的柔性整機(jī)生產(chǎn)線、變速箱組裝生產(chǎn)線、小部件組裝生產(chǎn)工位、變速箱試驗臺以及運輸升降機(jī)，已全部投入使用。在廠區(qū)改造中，對原廠房的舊鋼窗更換為為塑鋼推拉窗，拆除了廠房內(nèi)部的隔斷墻，有利于生產(chǎn)線的安裝使用在一樓和二樓之間增加了兩臺運輸升降機(jī)，減輕了工人的勞動強(qiáng)度，保證了微耕機(jī)的零配件及整機(jī)上下運輸?shù)陌踩珜φ麄€廠房內(nèi)部進(jìn)行了粉刷，對整體廠房的照明進(jìn)行改造，使得廠房內(nèi)無塵土，光亮、整潔，有利于微耕機(jī)的組裝、保管。將原有的雙排燈管照明改造成大盤反光節(jié)能燈照明，滿足照明要求的同時，達(dá)到了節(jié)能增效的目的增加了男女更衣室，方便了員工的生活在廠房的各個樓梯口增加了安全護(hù)欄及安全提示，以保證員工的工作、生活安全。
作者：何苗 陳剛2011-03-30
北京多力多：五大產(chǎn)品備戰(zhàn)全國會
北京多力多有設(shè)備制造有限公司工作人員布置的多力多公司展臺為了更好地在鄭州全國農(nóng)機(jī)訂貨會上為觀眾展示公司產(chǎn)品，北京多力多機(jī)械設(shè)備制造有限公司提前開始了準(zhǔn)備工作。此次多力多公司展臺面積120平方米，布展設(shè)計工作已經(jīng)接近尾聲，樣機(jī)和參展材料也已經(jīng)準(zhǔn)備完畢。據(jù)悉，此次多力多公司將會派出以公司總經(jīng)理張大鵬為主的20人工作團(tuán)隊，屆時，將為廣大觀眾展示和介紹多力多自行開發(fā)研制的五大系列產(chǎn)品：多功能微耕機(jī)系列，深松機(jī)系列，水稻育秧機(jī)系列，煙草機(jī)系列，卷簾機(jī)系列。
作者：何苗 陳剛2010-10-27
多力多創(chuàng)新人才機(jī)制 打響品牌
針對國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見中提出的建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)相結(jié)合的農(nóng)機(jī)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，北京多力多機(jī)械設(shè)備制造有限公司總經(jīng)理張大鵬認(rèn)為，這是民營企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，但更是民營企業(yè)的重要機(jī)遇。張大鵬說，相對于其他類型的企業(yè)，民營企業(yè)更加需要科技創(chuàng)新，只有企業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展，不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，制造出性能和質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品，才能在行業(yè)立足。張大鵬坦言，微耕機(jī)企業(yè)初都是引進(jìn)國外微耕機(jī)機(jī)型，從模仿開始一步步走過來的。但多力多自上世紀(jì)90年代進(jìn)入微耕機(jī)行業(yè)開始，就一直認(rèn)真對待產(chǎn)品的研發(fā)工作。從2003年至今，多力多投入的研發(fā)經(jīng)費達(dá)上千萬元，科研投入占到公司每年銷售額的5。其實，這部分的資金不投入研發(fā)工作的話，就是公司的純利潤。2005年之前，公司在沒有盈利的情況下也做到幾乎每年推出兩款新產(chǎn)品。談起具體的研發(fā)工作，張大鵬介紹，多力多一直同中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等專業(yè)院校和科研機(jī)構(gòu)一起合作研發(fā)，將科研成果運用于多力多的微耕機(jī)上。不僅如此，多力多還以技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式，迅速將科研院校的科研成果轉(zhuǎn)化為勞動生產(chǎn)力。初，多力多從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制時，我們的員工多為技術(shù)工人，通過與院校和科研院所合作研發(fā)的方式，我們可以得到新的科研技術(shù)，完善和發(fā)展我們的產(chǎn)品。張大鵬說，從初我們找科研院所合作，到現(xiàn)在有單位主動來找我們，多力多的成長與我們對科技的重視分不開。與科研院校緊密合作的同時，多力多公司也開始引進(jìn)高端人才。自2007年開始，公司不僅為人才提供高薪和優(yōu)厚的福利待遇，更為高素質(zhì)人才解決北京戶口。為了解決高素質(zhì)人才的戶口問題，我們做了很多努力，終于爭取到每年可視情況解決2-3名外地高素質(zhì)人才在北京落戶的問題。張大鵬表示，公司很珍惜人才，不僅提供優(yōu)厚的待遇，還要讓他們看到職業(yè)上的發(fā)展空間，把他們放在重要崗位上，甚至讓他們進(jìn)入管理層，這也是公司保持活力和創(chuàng)新的手段之一?；仡櫸覀兊难邪l(fā)道路，工作有苦亦有甜。通過產(chǎn)品研發(fā)，我們的銷量得以實現(xiàn)50的增長，全國的銷量范圍也不斷擴(kuò)大。張大鵬說，更重要的是，多力多要在客戶心里樹立良好的印象，要讓大家記住的是品牌。
作者：何苗2010-09-14
