中機南方機械股份有限公司
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11月18日，在黨的十八大勝利閉幕之際，中機南方機械股份有限公司以下簡稱中機南方院士專家工作站揭牌儀式在浙江省湖州市隆重舉行。中央候補委員、中國機械工業(yè)集團(tuán)公司董事長任洪斌發(fā)來賀信。中國工程院院士羅錫文、中國機械工業(yè)集團(tuán)公司副董事長陳志、浙江省科學(xué)技術(shù)協(xié)會黨組書記魯善增、湖州市副市長劉蕓、中國農(nóng)業(yè)機械化科學(xué)研究院院長李樹君、中機南方總經(jīng)理劉廣玉等出席揭牌儀式。院士專家工作站是把院士、專家等高端人才及其創(chuàng)新團(tuán)隊引入企業(yè)，與企業(yè)聯(lián)合開展戰(zhàn)略決策咨詢、關(guān)鍵技術(shù)、高層次人才培養(yǎng)和項目成果轉(zhuǎn)化等合作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一種新型協(xié)作創(chuàng)新平臺。中機南方是一家具有四十多年農(nóng)機裝備研發(fā)、制造、銷售歷史的企業(yè)，是中國農(nóng)業(yè)機械化科學(xué)研究院水稻全程機械化裝備產(chǎn)業(yè)化基地。公司農(nóng)機產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，ldquo碧浪rdquo品牌是商務(wù)部認(rèn)定的ldquo具市場競爭力品牌rdquo。中機南方院士專家工作站的揭牌成立，將有利于引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合和技術(shù)創(chuàng)新體系的建立，為企業(yè)的自主創(chuàng)新提供服務(wù)平臺。作為中機南方院士專家工作站首席專家，羅錫文院士在接受記者采訪時表示，院士專家工作站的主要任務(wù)包括戰(zhàn)略咨詢、聯(lián)合研究、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流五個方面。院士專家工作站要根據(jù)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要，堅持科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，制定好中機南方近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃。ldquo我們將主要研究適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)機械，首先是水稻生產(chǎn)全程機械化技術(shù)與機械，包括耕整、種植、田間管理、收獲和干燥五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)與機械，近期要重點突破水稻聯(lián)合收割機和水稻插秧機的關(guān)鍵技術(shù)。其次，還要開展激光平地機技術(shù)與機械、水稻機直播技術(shù)與機械、水肥藥精準(zhǔn)施用技術(shù)與機械和稻谷集中干燥系統(tǒng)技術(shù)與裝備以及中機南方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的其他技術(shù)及機械的研究。rdquo中機南方總經(jīng)理劉廣玉表示，長期以來，中機南方取得的業(yè)績與企業(yè)ldquo科技興企rdquo戰(zhàn)略分不開，特別是近年來公司苦練科技內(nèi)功，堅持走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，重視知識，重視人才，為企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司一方面在中國農(nóng)業(yè)機械化科學(xué)研究院這個科研平臺的支持下進(jìn)行科研創(chuàng)新，另一方面和華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江理工大學(xué)、江蘇大學(xué)等科研院校合作，就企業(yè)遇到的技術(shù)難題，新產(chǎn)品開發(fā)中遇到的技術(shù)障礙以及農(nóng)業(yè)機械未來發(fā)展方向等課題進(jìn)行了深入研究。院士專家工作站的成立，將成為中機南方的一個高科技孵化平臺，通過這個平臺加強院企合作，加快院企產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的步伐，必將使企業(yè)的科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強，成為中機南方發(fā)展史上的一個重要里程碑。
作者：楊杰2012-11-28
近日，經(jīng)董事會批準(zhǔn)，現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司副總經(jīng)理劉廣玉出任中機南方機械股份有限公司總經(jīng)理。今年43歲的劉廣玉，1994年畢業(yè)于北京農(nóng)業(yè)工程大學(xué)農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)。畢業(yè)后分配至中國農(nóng)機院工作，先后參與機械部聯(lián)合整地播種機項目的設(shè)計和鑒定工作、ldquo九五rdquo科技攻關(guān)項目清膜整地聯(lián)合作業(yè)機的科研、試制、試驗和鑒定驗收工作等。參與完成了ldquo多功能聯(lián)合整地播種機rdquo、ldquo聯(lián)合整地清膜機rdquo項目和免耕播種機、深松整地機的開發(fā)及銷售工作。2000年以后，從事進(jìn)口農(nóng)業(yè)機械的市場開發(fā)工作，先后引進(jìn)了近10個國外知名品牌的產(chǎn)品。在消化吸收國外技術(shù)的基礎(chǔ)上，組織開發(fā)了多種型號的大型免耕播種機和深松整地機，填補了國內(nèi)大型播種機的空白。從2005年起，劉廣玉開始負(fù)責(zé)現(xiàn)代農(nóng)裝公司國際貿(mào)易合作部的全面工作。組織研發(fā)了大馬力配套的3個深松機機型和5個免耕播種機機型，實現(xiàn)了批量生產(chǎn)和市場銷售。2011年，出任現(xiàn)代農(nóng)裝公司副總經(jīng)理。
作者：中國農(nóng)機化導(dǎo)報2012-04-05
ldquo科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，中機南方要堅定不移地把自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步作為企業(yè)發(fā)展的首要推動力，增強科技支撐引領(lǐng)作用，提高科技貢獻(xiàn)率，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。rdquo中機南方機械股份公司以下簡稱中機南方總經(jīng)理曾聯(lián)說。打開中機南方公司網(wǎng)站上的產(chǎn)品介紹頁面，幾十種產(chǎn)品令人眼花繚亂，僅主打產(chǎn)品水稻收割機就有全喂入、半喂入、縱軸流、雙滾筒等多種型號，囊括了目前國內(nèi)在售的主流機型，水稻插秧機有手扶式和高速插秧機以及烘干機、田園管理機、牧草打捆機等。除了傳統(tǒng)的全喂入機型外，其他產(chǎn)品都是近研發(fā)的。就在前不久，浙江省對2008年底前批準(zhǔn)建設(shè)并在冊運行的789家省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心進(jìn)行了績效評估，中機南方農(nóng)機裝備高新技術(shù)研究開發(fā)中心被評為省級優(yōu)秀研究開發(fā)中心，列全省第14位，這在高新技術(shù)企業(yè)林立的浙江省實屬不易。技術(shù)創(chuàng)新是中機南方能夠持續(xù)不斷發(fā)展的動力源。早在幾年前，中機南方就敏銳地覺察到：小麥生產(chǎn)的機械化已基本實現(xiàn)，但作為我國種植面積大的糧食作物水稻，無論是收獲還是栽插環(huán)節(jié)，機械化水平還不高，這意味著無論是水稻收割機還是插秧機都存在著巨大市場空間。認(rèn)準(zhǔn)了方向，中機南方開始實施以水稻生產(chǎn)全程機械化裝備研制為主要內(nèi)容的ldquo領(lǐng)先半步rdquo戰(zhàn)略，通過研發(fā)和加大科技投入，開發(fā)有關(guān)水稻生產(chǎn)的全程機械設(shè)備，包括全喂入聯(lián)合收割機、半喂入聯(lián)合收割機、水稻插秧機、烘干機等水稻生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需的機械設(shè)備，形成水稻生產(chǎn)機械化的全系列產(chǎn)品，成為同行業(yè)中少有的ldquo水稻機械化全能型企業(yè)rdquo。加強科技開發(fā)掌握核心技術(shù)高速水稻插秧機是目前插秧機中的高端產(chǎn)品，作業(yè)效率高，市場需求很大，但該產(chǎn)品技術(shù)含量高，制造工藝復(fù)雜，在很長一段時間國內(nèi)市場都是由日系產(chǎn)品把持，國內(nèi)企業(yè)還不能掌握其核心技術(shù)。針對這種情況，中機南方組織開展了高速插秧機的研發(fā)，為了縮短研發(fā)時間，提高研發(fā)效率，中機南方與浙江大學(xué)趙勻教授領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊聯(lián)手，借助中國農(nóng)機院強大的科研后盾，共同進(jìn)行研究，經(jīng)過幾年的時間，取得了成功，ldquo高速插秧機的機構(gòu)創(chuàng)新、機理研究和產(chǎn)品研制rdquo獲2007年度國家技術(shù)發(fā)明二等獎，這是農(nóng)機領(lǐng)域目前獲得的國家高獎項，中機南方在整個過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。由這項技術(shù)轉(zhuǎn)化開發(fā)的2ZG630A高速水稻插秧機一上市就受到市場熱捧，性能指標(biāo)達(dá)到國際同類產(chǎn)品水平。特別是今年春天產(chǎn)品供不應(yīng)求，有多少賣多少，實現(xiàn)銷售500多臺，同比增長200。如果不是今年初企業(yè)出現(xiàn)用工荒，配套企業(yè)供不上貨，產(chǎn)量還會創(chuàng)新高。目前，中機南方的ldquo碧浪rdquo高速水稻插秧機在民族自主品牌中銷量遙遙領(lǐng)先。2ZG630A高速水稻插秧機采用了液壓無級變速裝置，實現(xiàn)一桿操縱，分插機構(gòu)模擬手插秧動作，插深自動控制，液壓助力轉(zhuǎn)向，大大減輕駕駛?cè)藛T的勞動強度。為了保證插秧機的研發(fā)質(zhì)量，在工廠附近的農(nóng)田專門租了15畝地用于試驗，育了大量秧苗，反復(fù)做試驗，確保產(chǎn)品的品質(zhì)。創(chuàng)新添動力老平臺出新品全喂入水稻收割機長期以來一直是中機南方主打產(chǎn)品，憑借著可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務(wù)和良好的品牌形象，在市場上多年保持暢銷，長盛不衰。但近幾年，隨著農(nóng)民購買力增強，購機補貼增加，選購半喂入收割機的農(nóng)民越來越多。這為中機南方帶來了很大壓力，在著手半喂入水稻收割機研發(fā)的同時，中機南方也沒有放棄全喂入機型收割機。而是在傳統(tǒng)全喂入收割機的平臺上，研發(fā)出了雙滾筒和縱軸流兩種新型收割機，兩種新產(chǎn)品一面市，即受到市場追捧。雙滾筒和縱軸流兩種新型收割機的研發(fā)成功，不僅延續(xù)了全喂入水稻收割機的產(chǎn)品壽命周期，同時也打破了全喂入收割機過時了，馬上就要被半喂入收割機取代的說法。進(jìn)行系列開發(fā)實現(xiàn)一機多用國內(nèi)各地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差異比較大，田塊大小不一，針對這一實際情況，中機南方在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行系列開發(fā)。半喂入收割機在以四行為主打機型的基礎(chǔ)上，開發(fā)出了二行、三行和五行的產(chǎn)品，適合南方小田塊和農(nóng)墾系統(tǒng)的大規(guī)模作業(yè)插秧機從手扶式到乘坐式再到業(yè)內(nèi)先進(jìn)的高速插。系列化開發(fā)是碧浪產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新遵循的一項基本原則。農(nóng)業(yè)機械與其他通用類機械不同，每年的有效作業(yè)時間比較短。以水稻收割機和插秧機為例，每年只在收獲和栽插季節(jié)使用，有效工作時間一般只有一個多月，其他時間就只能停放在庫里。為了提高使用率，中機南方還注重拓展已有產(chǎn)品的功能，實現(xiàn)一機多用。水稻插秧機通過更換不同作業(yè)部件，變成水稻直播機和水田平地機。水稻收割機在保持原有動力和行走功能的基礎(chǔ)上，通過換裝工作部件，可以實現(xiàn)收割油菜、采摘水果、噴灑農(nóng)藥和噴施液面肥等作業(yè)，成為一個ldquo變形金剛rdquo。多樣化、高含金量的產(chǎn)品使中機南方贏得了市場的主動權(quán)，并擁有了大量自主核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。目前，中機南方已擁有國家火炬計劃項目5項、國家重點新產(chǎn)品7個，參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn)4項，參與ldquo十一五rdquo國家科技支撐計劃2項，列入省高新產(chǎn)品、重點項目和攻關(guān)項目10個，專利40項其中發(fā)明專利2項。對于下一步的發(fā)展，曾聯(lián)表示，中機南方將積極改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，充分利用國家大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的有利時機，堅持以項目帶動科技，以科技促進(jìn)項目的雙贏科技創(chuàng)新理念，加大科技投入，增強自主創(chuàng)新能力，擁有更多的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，全力打造ldquo水稻機械化全能型企業(yè)rdquo。
作者：劉靜明2011-09-19
4月5日-10日，應(yīng)越南農(nóng)業(yè)機械研究所邀請，由中機南方機械股份有限公司和華南農(nóng)業(yè)大學(xué)組成的參觀考察團(tuán)，在團(tuán)長中國工程院院士、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授羅錫文的帶領(lǐng)下對越南進(jìn)行了訪問。訪問團(tuán)由中國機械工業(yè)集團(tuán)副總裁陳志、中機南方機械股份有限公司總經(jīng)理曾聯(lián)和副總經(jīng)理錢旭華等組成。在越期間，訪問團(tuán)拜訪了越南農(nóng)業(yè)部副部長胡春雄、越南農(nóng)業(yè)機械研究院院長范青元和越南農(nóng)機協(xié)會會長阮天慶等越南有關(guān)部門，對越南農(nóng)業(yè)、農(nóng)機化和農(nóng)機市場的發(fā)展情況進(jìn)行了實地考察，并走訪了使用ldquo碧浪rdquo品牌的水稻收割機、水稻精量穴播機和激光平地機等產(chǎn)品的農(nóng)戶。越南農(nóng)機市場現(xiàn)狀如何、潛力有多大中國農(nóng)機產(chǎn)品在越的市場認(rèn)可度如何中國農(nóng)機廣受追捧中國農(nóng)機在越南適用性很強。由于越南水稻生產(chǎn)條件同中國的浙江、湖南一帶十分相似，中機南方的水稻機械產(chǎn)品在出口越南時完全無須做任何調(diào)試。而考察期間，大部分農(nóng)戶也反映ldquo碧浪rdquo品牌農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量過硬、實用性強，值得信賴。ldquo從我們考察情況來看也是這樣。越南水稻收獲機械市場上除了日本久保田的產(chǎn)品，其他多為中國產(chǎn)品。rdquo曾聯(lián)說，ldquo農(nóng)民普遍反應(yīng)，中國生產(chǎn)的水稻收獲機不但適應(yīng)性強，而且性價比高、售后服務(wù)好。隨著近幾年中國水稻收獲機械技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷穩(wěn)定，中國農(nóng)機產(chǎn)品在越南市場的認(rèn)可度也不斷提高。rdquo越南市場潛力十足越南是全球范圍內(nèi)重要的水稻出口國，越南政府也十分重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。目前來看，越南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍主要以人力為主，水稻生產(chǎn)機械化水平較低，機收水平尚不足3成，水稻機插秧更是無從談起。同時，農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)落后，比較效益低下，農(nóng)機化發(fā)展需求迫切。隨著越南政府對農(nóng)機化的重視，越南農(nóng)機補貼等一系列政策也已積極開展。但越南工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，機械制造能力低，農(nóng)機產(chǎn)品不但造價高，性能、質(zhì)量也比較落后。農(nóng)機需求出現(xiàn)較大缺口，農(nóng)機進(jìn)口呈現(xiàn)不斷上升趨勢。據(jù)曾聯(lián)介紹，由于越南水稻機械化尚處于較低的階段，類似半喂入、縱軸流這類高端產(chǎn)品由于價格昂貴，目前尚難以廣為市場接受，目前越南水稻機械市場主要以全喂入水稻收獲機為主。中機南方生產(chǎn)的ldquo碧浪rdquo全喂入水稻收獲機，目前在越南售價大概折合人民幣6萬元左右，同時越南還對購買該水稻收獲機給與農(nóng)民折合2萬元人民幣左右的補貼，目前市場潛力十足。ldquo考察過程中我們了解到，越南農(nóng)機化很多方面都在學(xué)習(xí)、借鑒中國，目前越南也在進(jìn)行城市化，大量農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化已成當(dāng)務(wù)之急。這樣看來，越南農(nóng)機市場近幾年將有很大的上升空間。rdquo錢旭華說。中機南方穩(wěn)步推進(jìn)早在5年前，中機南方就已經(jīng)打進(jìn)了越南市場，幾年間，以水稻收獲機為主的農(nóng)機產(chǎn)品在越銷售穩(wěn)步推進(jìn)。ldquo去年，僅株洲分公司就在越南銷售了180臺水稻收獲機，今年到目前已經(jīng)接到了230臺訂單，預(yù)計全年將達(dá)到400-500臺。rdquo錢旭華說。而在對越南市場進(jìn)行了詳細(xì)的實地考察后，中機南方搶占越南市場的決心更加堅定不移。越南的水稻全程機械化還剛剛起步，水稻插秧機、穴播機等設(shè)備還未形成較大的市場保有量。同東盟其他國家相比，越南稱得上是一個新生市場。中國-東盟自貿(mào)區(qū)成功開通后，來往越南的成本更低了，這對企業(yè)進(jìn)一步加大市場投入、做好售后更加有利。此外，中機南方已經(jīng)醞釀在越南建廠生產(chǎn)，當(dāng)?shù)卣矊腺Y建廠有一定的鼓勵政策。
作者：楊鴻博2011-04-25
在ldquo2011年水稻全程機械化發(fā)展與推廣研討暨lsquo碧浪rsquo聯(lián)誼會rdquo期間，中國工程院院士羅錫文左三、中國機械工業(yè)集團(tuán)有限公司副總裁陳志右三等到湖南農(nóng)科院拜訪了ldquo雜交水稻之父rdquo袁隆平院士中，并就雜交水稻機械化問題進(jìn)行了探討。記者從2月20日召開的ldquo2011年水稻全程機械化發(fā)展與推廣研討暨lsquo碧浪rsquo聯(lián)誼會rdquo上了解到，在2010年銷售收入增長15的基礎(chǔ)上，中機南方機械股份有限公司今年將目標(biāo)設(shè)定為ldquo117788rdquo工程，即產(chǎn)銷1.1萬臺大農(nóng)機、實現(xiàn)銷售收入7.7億元，利稅8800萬。中國工程院院士羅錫文教授、中國機械工業(yè)集團(tuán)有限公司副總裁陳志、中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會理事長高元恩以及來自湖南、江西、湖北、安徽等省農(nóng)機局和全國各地經(jīng)銷商400多人參加了會議。據(jù)介紹，中機南方機械股份有限公司2010年各項工作又喜獲豐收，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，銷售收入增長15，利稅增長32公司競爭的軟實力不斷增強，先后榮獲ldquo浙江省優(yōu)秀技術(shù)中心rdquo、ldquo浙江省創(chuàng)新示范企業(yè)rdquo、ldquo浙江省專利示范企業(yè)rdquo、ldquo湖州市轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)航企業(yè)rdquo，株洲公司榮獲ldquo株洲十佳中小企業(yè)rdquo公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也取得了新發(fā)展，水稻機械產(chǎn)品鏈已經(jīng)形成，插秧機系列化手扶、乘坐高速、窄狹行，半喂入聯(lián)合收割機系列化3行、4行、5行距，當(dāng)家產(chǎn)品新型雙滾筒、縱軸流以及明后年的雙縱軸流已經(jīng)儲備，為ldquo十二五rdquo期間的又好又快發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。中機南方機械股份有限公司總經(jīng)理曾聯(lián)在會上表示，公司成績的取得離不開購機補貼政策的扶持，離不開中國農(nóng)機院的技術(shù)支持，離不開ldquo領(lǐng)先半拍rdquo戰(zhàn)略的實施，更離不開廣大經(jīng)銷商的努力。ldquo碧浪rdquo農(nóng)機從每年2000臺到近萬臺，經(jīng)銷商也從騎單車到坐上奧迪車。共同的進(jìn)步見證了廠方與經(jīng)銷商是發(fā)展的共同體，必須同患難，共發(fā)展共同的進(jìn)步也見證了廠家與經(jīng)銷商是利益的共同體，必須互惠互利，共享發(fā)展的成果。曾聯(lián)說，2011年是ldquo十二五rdquo規(guī)劃的起步之年，今年，中機南方公司的目標(biāo)是ldquo117788rdquo工程即1.1萬臺大農(nóng)機、7.7億元銷售、8800萬利稅。ldquo十二五rdquo期間公司將繼續(xù)堅持兩翼齊飛，實施ldquo領(lǐng)先半拍，資本裂變，走出去，可持續(xù)發(fā)展rdquo四大戰(zhàn)略。公司的目標(biāo)是到ldquo十二五rdquo末，銷售收入20個億，利稅2.2億，擁有7家子公司的上市公司。中國機械工業(yè)集團(tuán)有限公司副總裁陳志代表國機集團(tuán)對中機南方取得的成績給予了肯定，并表示，ldquo十二五rdquo期間國機集團(tuán)將致力于打造農(nóng)機板塊兩大集團(tuán)，一是以中國一拖為主的動力機械集團(tuán)，二是以中國農(nóng)機院為主的作業(yè)機械集團(tuán)，作為中國農(nóng)機院的產(chǎn)業(yè)化基地，中機南方將繼續(xù)得到國機集團(tuán)的資金、政策支持，也希望中機南方能與行業(yè)共成長、共進(jìn)步，與供應(yīng)商、經(jīng)銷商共發(fā)展。中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會理事長高元恩在會上作了ldquo十二五rdquo農(nóng)機展望報告，他說，2010年，我國農(nóng)機行業(yè)的利潤率達(dá)到了5，已接近機械行業(yè)7的利潤率，開始走出了經(jīng)濟(jì)危機的陰影，農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)值已超過美國，略低于歐美，成為名符其實的農(nóng)機大國。未來5年，是我國農(nóng)機轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵5年，也是從農(nóng)機生產(chǎn)大國向農(nóng)機裝備制造強國轉(zhuǎn)型的5年，因此，要解決好三大問題，即產(chǎn)品升級、制造提升和行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。他預(yù)計今年農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到3200到3300億元，增長15-20，其中大中馬力拖拉機產(chǎn)銷量在36萬臺左右，增長5-8，聯(lián)合收割機產(chǎn)銷量將在16萬臺左右，增長2-6。中國工程院院士、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)工程學(xué)院羅錫文教授則針對我國水稻生產(chǎn)機械化現(xiàn)狀，提出了水稻生產(chǎn)機械化的發(fā)展思路。他認(rèn)為，要使農(nóng)業(yè)機械更好地發(fā)揮作用，必須做到兩點：一是要加快土地適度流轉(zhuǎn)和土地整理步伐，二是要加快糧食作物的結(jié)構(gòu)調(diào)整。會上，中機南方還表彰了2010年銷售突出貢獻(xiàn)單位、新產(chǎn)品推廣優(yōu)勝和服務(wù)標(biāo)兵。
作者：孫紅梅2011-02-28
2010年，中機南方銷售收入同比增長10，利稅同比增長30，利稅增長幅度高于銷售增長，反映出公司高科技產(chǎn)品銷售增加，公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理，這昭示著公司未來的美好發(fā)展前景。中機南方機械股份有限公司總經(jīng)理曾聯(lián)在接受記者采訪時表示?？萍汲尚棘F(xiàn)曾聯(lián)告訴記者，2010年的中機南方有好多值得大書特書的事情，碧浪農(nóng)機公司當(dāng)年設(shè)立、當(dāng)年贏利，全部國產(chǎn)化的半喂入聯(lián)合收割機當(dāng)年批量生產(chǎn)，給了大家一個驚喜。這意味著中機南方農(nóng)機高端產(chǎn)品有了實質(zhì)性的突破，并將成為中機南方新的增長點。曾聯(lián)認(rèn)為，今年收獲機械全行業(yè)下滑，特別是履帶式收割機銷量將下滑15左右，而中機南方通過增加高科技含量產(chǎn)品的投放，盡管銷售量與去年基本持平，但銷售收入和利稅卻實現(xiàn)了增長，這得益于半喂入聯(lián)合收割機的上市，得益于插秧機的高速增長，其中乘坐式高速插秧機更是增長40以上。為了鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，浙江省對首臺套產(chǎn)品給予獎勵，按照這一規(guī)定，今年中機南方多款新產(chǎn)品獲得獎勵。公司還獲得了浙江省優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)中心稱號，這也是湖州市一家獲此殊榮的企業(yè)，同時還成為四家湖州市高新技術(shù)企業(yè)領(lǐng)航企業(yè)之一。這些榮譽的獲得，一方面證明了我們公司的實力，另一方面也是對我們的鞭策，鼓舞我們繼續(xù)加大科技投入，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。從今年各種農(nóng)機產(chǎn)品銷售情況和銷售比例看，我們前幾年的技術(shù)創(chuàng)新積累在今年開始顯效，這對公司今后的運營都將產(chǎn)生積極的推動作用。曾聯(lián)說。為發(fā)展舍得投入質(zhì)量是企業(yè)的生命線，中機南方提出了用裝備來保證產(chǎn)品質(zhì)量，用體系來控制產(chǎn)品質(zhì)量，用理念來提升產(chǎn)品質(zhì)量的口號，為此，公司舍得在硬件設(shè)備上大膽投入。2010年是中機南方歷史上投資多的年份，全年完成投資9200多萬元，投資項目涉及水稻全程機械化國債項目和安達(dá)汽配技改搬遷省重點項目。國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)先進(jìn)的涂裝流水線已投入使用，還添置了激光切割機、焊接機器手和臥式加工中心等，這些先進(jìn)加工設(shè)備的投入，大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，使產(chǎn)品的可靠性得到保障?；仡櫴晃澹?lián)說：我們可以看到，公司銷售收入年均增長38，利潤年均增長50以上。這一切的取得與企業(yè)在人才、管理以及設(shè)備方面的投入是分不開的。同時，我們還奉行員工與公司共發(fā)展的理念，積極創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境，讓員工愉快地工作，員工工資水平年均遞增10以上?？春?011年的市場據(jù)悉，明年國家農(nóng)機購置補貼規(guī)模將進(jìn)一步增加，而第一批補貼資金110億的提前下?lián)?，也為農(nóng)機企業(yè)吃了定心丸。曾聯(lián)表示，無論從農(nóng)機化促進(jìn)法的實施，還是從國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見的出臺，都預(yù)示著補貼政策的長期實施，但從農(nóng)機產(chǎn)品層面看，隨著農(nóng)機化水平的提高，購置補貼政策的實施也將具有導(dǎo)向性，補貼機具的種類將會不斷地進(jìn)行調(diào)整，這就對企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)不僅是產(chǎn)品系列上的變化，還有銷售渠道上的變化，企業(yè)只有緊跟農(nóng)機化發(fā)展的形勢，才能得到更大的發(fā)展。為此，中機南方已經(jīng)開始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷模式，豐富產(chǎn)品線，除了水稻全程機械化所需設(shè)備，還開始向田間管理機具方面拓展，不斷研發(fā)高端產(chǎn)品。在營銷渠道上也開始進(jìn)行調(diào)整，將渠道建設(shè)盡可能地與政府資源進(jìn)行一定程度的對接。這是每個企業(yè)都在做的事，我們要做，就要做到好。展望明年的市場，曾聯(lián)表示，收獲機械產(chǎn)銷將會出現(xiàn)恢復(fù)性增長，增長率可能會達(dá)到1520，但常規(guī)的水稻收割機將會下降，縱軸流、雙滾筒、大喂入量和新外觀的機械將有較大增長。插秧機市場還將繼續(xù)保持高速增長，特別是乘座式高速插秧機，即使出現(xiàn)百分百的增長都并不奇怪。隨著農(nóng)民收入的增加，乘座式的比例將越來越大。中機南方水稻收割機明年要力爭增長30以上，無論哪個板塊，增長幅度都要超過行業(yè)平均增長水平，而且要實現(xiàn)可持續(xù)增長，這是我們的目標(biāo)。十一五期間我們就是按照這一要求去做的，并且做到了。十二五末，我們要實現(xiàn)銷售收入15個億，利潤2個億以上，爭取成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的大企業(yè)集團(tuán)。
作者：孫紅梅 劉靜明2010-12-22
從水稻聯(lián)合收割機一種主打產(chǎn)品發(fā)展到擁有半喂入水稻收割機、全喂入雙滾筒聯(lián)合收割機和縱向軸流收割機等高端收割機產(chǎn)品，從普通的手扶式插秧機獲得國家技術(shù)發(fā)明二等獎的高速乘坐式插秧機，短短幾年，中機南方機械股份有限公司就擁有了水稻機械化所需的全線產(chǎn)品制造能力，成為國內(nèi)領(lǐng)先的水稻機械生產(chǎn)企業(yè)。中機南方是如何在短期內(nèi)實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，從而一躍成為水稻機領(lǐng)軍企業(yè)的呢關(guān)鍵就在于其能夠抓住機遇，進(jìn)行了一系列的轉(zhuǎn)型升級。體制機制升級實行資本人格化2002年，湖州市政府引進(jìn)戰(zhàn)略投資者中國農(nóng)機院，將湖州聯(lián)合收割機廠進(jìn)行了改制，建立并實施產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。通過改制，企業(yè)職工的身份全部轉(zhuǎn)換，打破了原來的鐵飯碗。同時，企業(yè)的經(jīng)營機制也進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，讓經(jīng)營骨干、技術(shù)骨干等參股到控股子公司中，讓他們的個人長遠(yuǎn)利益與企業(yè)的效益進(jìn)行掛鉤。這種產(chǎn)權(quán)人格化的激勵方式充分調(diào)動了骨干的積極性，更體現(xiàn)了讓員工與企業(yè)共成長的和諧發(fā)展觀。中機南方還實行了集團(tuán)化轉(zhuǎn)型，從單個公司發(fā)展到以中機南方為母公司，安達(dá)汽配、株洲農(nóng)機、聯(lián)達(dá)變速箱、進(jìn)出口、碧浪農(nóng)機等五個控股的子公司，共同為母公司的發(fā)展添磚加瓦作貢獻(xiàn)，集團(tuán)框架已形成。加強ldquo軟實力rdquo建設(shè)提升團(tuán)隊素質(zhì)在發(fā)展中，中機南方還注重打造企業(yè)的ldquo軟實力rdquo，加強了人才培養(yǎng)和企業(yè)管理。針對國家的ldquo十一五rdquo計劃和近五年來農(nóng)機行業(yè)的發(fā)展預(yù)期，中機南方制定了ldquo十一五rdquo人才戰(zhàn)略，通過持續(xù)實施ldquo5010rdquo人才工程、班組長建設(shè)、公司內(nèi)部技師評定、高管MBA培訓(xùn)學(xué)習(xí)、專門大專班等人才培訓(xùn)教育等一系列措施，進(jìn)一步理順了人才結(jié)構(gòu)。通過引進(jìn)調(diào)整，員工平均年齡從46歲下降到了38歲，使團(tuán)隊更具活力?？蒲腥藛T從原來的一位高工、兩名大學(xué)本科生發(fā)展到兩名研究員、10位高工，技師從3名增加到26名，使研發(fā)隊伍得到加強。員工整體素質(zhì)的不斷提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，中機南方在生產(chǎn)管理中引進(jìn)了大量信息管理系統(tǒng)，采用了ERP管理系統(tǒng)、OA辦公自動化系統(tǒng)，使用了CAM、CAPP、PDM等技術(shù)的信息化。生產(chǎn)裝備升級提高產(chǎn)品質(zhì)量幾年來，中機南方加大了設(shè)備投入，生產(chǎn)加工設(shè)備從原來的普通機床加手工作業(yè)方式發(fā)展到目前國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)化裝備。特別是通過ldquo十一五rdquo期間的建設(shè)，固定資產(chǎn)投入1.6億，包括投資1千多萬元建成的國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的涂裝流水線一條，整機裝配線二條，購置進(jìn)口臥式加工中心、立式加工中心40多臺，以及百萬元以上的設(shè)備一批，如進(jìn)口技術(shù)的數(shù)控激光切割機、多臺千噸以上的智能化壓鑄機及機器人操作系統(tǒng)一批，先進(jìn)的數(shù)控機床60多臺，以及一批高檔的檢驗檢測設(shè)備，如X射線實時成像系統(tǒng)、自動三坐標(biāo)測量儀等，使企業(yè)的裝備制造水平得到了大幅提升，不僅產(chǎn)業(yè)化能力不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量也有了進(jìn)一步的保障。研發(fā)升級增強競爭力經(jīng)過一輪技術(shù)改進(jìn)和轉(zhuǎn)型升級后，中機南方產(chǎn)品附加值得到提高，并研發(fā)出一批國內(nèi)、國際技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品。同時，產(chǎn)品鏈也得到極大豐富，到目前為止，公司的水稻全程機械化裝備已形成了插秧機械、收獲機械、烘干機械、捆扎機械、田間多功能機械等系列化產(chǎn)品鏈。ldquo碧浪rdquo品牌也得到廣泛認(rèn)可，被商務(wù)部認(rèn)定為具市場影響力品牌。其聯(lián)合收割機和插秧機兩個產(chǎn)品分別榮獲浙江省名牌產(chǎn)品稱號，ldquo碧浪rdquo商標(biāo)也評為浙江省著名商標(biāo)。
作者：劉靜明 張炎2010-10-27
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